决胜B端:产品经理升级之路

185 00

《决胜B端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,面向0到10岁的B端产品经理,以及所有对B端产品建设感兴趣的读者。

作者
杨堃
出版社
电子工业出版社
发行日期
2019-6
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决胜B端:产品经理升级之路
决胜B端:产品经理升级之路

作者简介

杨堃,《决胜B端》作者,B端产品专家,资深咨询顾问、培训讲师,中国科学院大学经管学院MBA企业导师,担任多家上市公司、SaaS独角兽公司数字化转型顾问、产品顾问,服务过的客户包括华为、百度、宝洁等企业,“36kr”专栏作家,中国产品经理大会、全球产品经理大会、中国软件技术大会特邀演讲嘉宾。曾任职百度、美菜、VIPKID等互联网科技公司,对企业数字化转型、应用架构设计、业务中台建设、CRM建设、数据仓库与BI建设均有丰富经验。

《决胜B端:产品经理升级之路》是一本系统阐述B端(企业级)产品设计与管理的专业著作,由拥有丰富实战经验的VIPKID产品总监杨堃撰写。本书旨在提炼互联网B端产品建设的通用方法论,为从业者提供从入门到进阶的完整知识框架。

📚 核心内容与结构

全书逻辑清晰,围绕B端产品“设计、实现、管理、演进”的全生命周期,分为四篇展开,并贯穿一个完整的集团企业分销平台建设案例,使理论紧密联系实践。

篇目核心主题关键内容与价值
概述篇建立认知分析互联网趋势,阐明B端产品的价值与产品经理的市场需求。
设计篇从业务到方案详解业务调研、架构设计、功能模块、数据建模、权限设计等全流程,是产品的“构建指南”。
管理篇从方案到落地涵盖项目管理、运营、迭代优化与数据分析,解决产品上线后如何推进与生长的实际问题。
进阶篇从单点到体系提升视角,探讨企业级应用架构随业务发展的演进规律,培养体系化思维。

💡 本书主要特点与读者反馈

  1. 体系化知识框架:许多读者评价其“面面俱到,定义概念清晰”,帮助新人系统入门,也助力有经验者梳理零散知识,形成体系。

  2. 强烈的实践导向:通过一个贯穿始终的分销平台案例,将各环节方法论融入具体场景,被誉为“完完整整的一个B端产品设计实操手册”。

  3. 明确的受众定位:主要面向 “0到10岁”的B端产品经理,同样适合从C端转型、技术人员、传统IT人员以及对B端产品建设感兴趣的所有读者。

💎 总结

总的来说,《决胜B端:产品经理升级之路》是一部将理论、方法与实战紧密结合的指南。它不仅能帮助初学者打下扎实基础,更能助力已有经验的产品经理完成知识系统化与视野的战略性升级,是互联网B端产品从业者书架上一本值得反复翻阅的实用手册。

总而言之,如果你正从事或希望进入B端产品领域,这本书提供的系统方法论、连贯的实战案例和从微观到宏观的视角,将是一份极具价值的路线图与实践指南。

如果你对B端产品经理具体的技能树、职业发展路径,或者书中提到的某个具体方法论(如业务数据建模)特别感兴趣,我可以为你提供更详细的介绍。

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