豆瓣

4周前更新 61 00

提供图书、电影、音乐唱片的推荐、评论和价格比较,以及城市独特的文化生活。

收录时间:
2026-01-03

豆瓣网(douban)是一个社区网站。该网站以书影音起家,提供关于书籍、电影、音乐等作品的信息,无论描述还是评论都由用户提供(User-generated content,UGC),是Web2.0网站中具有特色的一个网站。

豆瓣是一个面向个人的文化社交网站,于2005年3月6日上线。它的主要目标是帮助用户发现和分享喜欢的电影、图书、音乐、剧集、活动等内容。豆瓣允许用户创建和参与不同主题的讨论社区,以及撰写电影影评、书评、音乐评论等。

豆瓣是中国一个极具特色的兴趣社交网站和在线数据库,由杨勃(网名“阿北”)于2005年3月6日创立。它最初以帮助用户发现和分享书籍、电影、音乐(常被合称为“书影音”)起家,如今已发展成一个围绕城市生活的综合性线上社区。

核心定位与特色

豆瓣的核心是用户生成内容基于共同兴趣的社交。网站本身不生产内容,所有关于作品的信息、描述、评论均由用户创建。其目标是通过记录和分享,帮助用户找到喜爱的东西和志同道合的人。这种模式使它成为中文互联网Web 2.0时代的标志性产品之一。

主要功能与服务

豆瓣通过多个独立又相互关联的产品模块,构建了一个完整的在线文化生活社区:

功能模块主要提供内容/服务
豆瓣读书图书信息、评分、书评与笔记。
豆瓣电影影视作品信息、评分、影评、在线购票。
豆瓣音乐音乐作品信息、乐评。
豆瓣FM个性化音乐收听服务。
豆瓣小组用户围绕任何话题创建和讨论的论坛,是社区活力的重要来源。
豆瓣同城发布和发现本地的线下活动。
豆瓣阅读数字阅读服务,提供电子书和原创作品。
豆瓣时间内容付费产品,推出知识付费专栏。

发展历程与影响力

  • 用户增长:豆瓣在2012年8月宣布其月度覆盖独立用户数超过1亿,至2013年,这一数字已达到约2亿

  • 文化影响:豆瓣的评分和评论体系,尤其在图书、影视领域,已成为中国文化消费市场的重要参考,深刻影响着作品的口碑和大众的审美选择。

  • 面临的挑战:近年来,豆瓣也因平台内容治理等问题面临监管压力,如被国家网信办约谈,并上线了展示用户IP属地等功能以加强管理。

运营与商业模式

豆瓣的运营主体是北京豆网科技有限公司。其盈利模式主要包括:

  1. 电商导流分成:为当当、亚马逊等电商网站导入购书流量并获得佣金。

  2. 品牌广告与合作:为品牌提供展示广告、品牌小站等定制化营销方案。

  3. 内容付费:通过“豆瓣阅读”销售电子书,通过“豆瓣时间”销售付费专栏。

总的来说,豆瓣是一个以个人兴趣为纽带、沉淀了大量高质量用户内容的慢节奏社区。它独特的气质使其在中国互联网中保持了持久的影响力,成为许多人发现文化生活、表达观点、寻找同好的重要空间。

豆瓣通过用户的兴趣、评分和交流,提供了一个丰富的文化资源平台,帮助用户发现、分享和交流感兴趣的内容。同时,豆瓣还会根据用户的兴趣和评分,为用户个性化推荐相关的内容,提供更符合用户口味的文化体验。

如果你对豆瓣的某个特定功能(比如如何有效使用“豆瓣读书”标记功能,或者“豆瓣小组”的文化现象)更感兴趣,我可以为你提供更详细的介绍。

数据统计

数据评估

豆瓣浏览人数已经达到61,如你需要查询该站的相关权重信息,可以点击"5118数据""爱站数据""Chinaz数据"进入;以目前的网站数据参考,建议大家请以爱站数据为准,更多网站价值评估因素如:豆瓣的访问速度、搜索引擎收录以及索引量、用户体验等;当然要评估一个站的价值,最主要还是需要根据您自身的需求以及需要,一些确切的数据则需要找豆瓣的站长进行洽谈提供。如该站的IP、PV、跳出率等!

关于豆瓣特别声明

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